Журнал Явки

Последняя миля найма: что это и почему там теряются нанятые

Между принятым оффером и концом первой недели лежит самый короткий отрезок воронки найма — и самый дорогой для потерь. Что на нём происходит, из каких этапов он состоит и почему у него обычно нет хозяина.

≈ 6 мин

Почему кандидаты не выходят на первую смену и что с этим делать

Шесть настоящих причин невыхода линейного персонала — и что рекрутёр может сделать по каждой уже сегодня.

≈ 8 мин

Что такое доходимость до первой смены и как её считать

Метрика, которая показывает, сколько нанятых реально дошло до работы: формула, пример расчёта, типичные ошибки счёта и что помогает поднять цифру.

≈ 7 мин

Гостинг кандидатов в массовом найме: цифры и причины

Гостинг кандидатов добрался до всех этапов найма — от отклика до первой недели работы. Сколько это в цифрах, где именно пропадают люди и как сократить потери.

≈ 7 мин

SMS или Telegram для связи с кандидатами: что выбрать

Разбираем каналы связи с линейным персоналом по охвату, скорости и стоимости — и почему на практике выбирать один из двух не приходится.

≈ 6 мин

Чек-лист удержания линейного персонала: первые 7 дней

Большинство ранних потерь в массовом найме случается в первую неделю после выхода. Чек-лист удержания на первые 7 дней: подтверждение накануне, чек-ины в 1, 3 и 7-й день и правила эскалации — для склада, ритейла и вахты.

≈ 7 мин

Аутсорсинг линейного персонала и кадровые агентства: как снизить невыходы

Когда людей на объекты поставляет агентство или аутсорсинговая компания, за выход кандидата отвечает подрядчик. Чем отличаются два формата и как держать доходимость, когда кандидата ведут в несколько рук.

≈ 7 мин

Явка + Huntflow или СберПодбор: как они дополняют друг друга

Явка — не замена системе подбора. Разбираем, где заканчивается ATS и начинается доведение кандидата до смены.

≈ 7 мин